El Proyecto Alianza 2030 implementado por la Diputación de Córdoba, avanza de manera efectiva en el cumplimiento de uno de sus tres objetivos orientados a apoyar a los Ayuntamientos de la Provincia para atender sus procesos de implementación y seguimiento de las Estrategias Locales de Sostenibilidad. Al finalizar el proyecto, cada uno de los 36 Ayuntamientos cordobeses contarán con dos planes de desarrollo sostenible a implementarse hasta el año 2030.
Tal como manifiesta este objetivo, se trata de dotar de capacidades y herramientas para los Ayuntamientos de forma que los posicione para la captación de fondos públicos y privados, esto es orientando su gestión en el marco de la Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). El acompañamiento lo lleva a cabo la Asistencia Técnica del Proyecto Alianza 2030, conformada por Considera, Coop&Co y Coglobal.
Para alcanzar este gran reto que involucra a 36 Ayuntamientos cordobeses, durante los 8 meses que ha durado la Asistencia Técnica, se han realizado varias actividades que han facilitado la implementación de herramientas hacia la construcción de cada una de las Estrategias Locales de Sostenibilidad.
Así, en noviembre tuvo lugar el Encuentro provincial de la Red Cordobesa de Municipios hacia la Sostenibilidad y se dieron varios varios eventos de formación dirigidos a políticos/as y técnicos/as municipales mediante talleres de escucha activa y RSS.
De igual manera, se inició un intenso trabajo caracterizado por una agenda de reuniones y recorridos a lo largo de toda la Provincia para establecer planes de trabajo y conocer in situ las particularidades de los Ayuntamientos con respecto al acercamiento, planificación y/o implementación de la Agenda 2030 en los territorios.
Desde entonces, de manera continua, a través de más de 70 talleres presenciales y virtuales, junto con los equipos técnicos de los Ayuntamientos, se ha logrado levantar información relevante de manera que se viabilice la elaboración de los Planes de Implementación de las Estrategias Municipales de Desarrollo Sostenible 2030 (PIM) y los Planes de Actuación de Mandato (PAM); como refiere su nombre, los primeros corresponden al período de entre 2024 al 2030; mientras que, los segundos, se planifican para el actual período del mandato 2024 – 2027.
Este proceso ha sido acompañado desde la Vicepresidencia Segunda de la Diputación y ha contado con la dirección de Elías Casado, responsable de Agenda 2030, para conducir el acompañamiento técnico para la construcción de las estrategias de desarrollo sostenible Local. Esto ha requerido de un gran esfuerzo de las instancias de la institución provincial, así como de los equipos de cada uno de los Ayuntamientos puesto que, ha implicado una fase de investigación, el análisis y la sistematización de varios documentos, memorias, archivos, etc. relacionados con la planificación, principalmente, la Agenda Urbana, la Agenda 21 y, en algunos casos, la Agenda 2030, para integrarlos en tanto que, constituyen claves para formar parte de los planes de desarrollo sostenible con visión al año 2030.
Esta gestión que es parte del objetivo c) del Proyecto Alianza 2030 está en su fase final. Al término de febrero, fecha en la que se prevé el cierre del Proyecto, cada uno de los 36 Ayuntamientos de la Provincia de Córdoba contarán con dos Planes tanto el de Implementación, como el de Actuación de Mandato. Sin duda, el desarrollo sostenible es una gran oportunidad y estas son herramientas claves para facilitar el acceso a la financiación pública y privada.
Trabajar de manera integrada y articulada es una premisa de Alinza 2030 de manera que, dichos planes, al igual que el plan de la Diputación de Córdoba, se constituyen parte de la I Estrategia provincial que está siendo construida, paralelamente, con la participación de todos los actores provinciales entre ellos representantes del sector privado, las universidades, la sociedad civil organizada, los colectivos voluntariados, entre otros.
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